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 有人說：甲方工程口的工作相對于施工單位是比較穩定的，接觸的人脈也更廣，但需要的綜合素質也比較高。在這個前景不明朗的季節，如果你不想拋棄專業，又能有時間、有機會提高自己，轉戰甲方是一個不錯的選擇。

我在監理公司三年，施工單位三年，之后到的房地產開發公司（也就是通俗稱的甲方）。

做甲方，體會不多，主要是以下這三個大方面：

一、行使好你的建議權

1、作為工程部的人員，不管是經理也好還是現場人員也好，千萬不要去誤導自己的老板，而是負責任地告訴他某事情按國家規定的做法、常規做法、目前我們這種情況下的處理辦法，讓他根據你提供的信息對事情的處理作出判斷。

 千萬不要立功心切，用不準確的片面的無依據的信息對老板造成誤導，如果因此讓他作出錯誤的決策，后果會很嚴重。

2、如果是工程部經理，要帶領工程預算人員做好成本估算和核算（有些房開公司是獨立的成本合約部），并根據工程進度計劃表為老板提供資金安排計劃。配合好合約部選擇參建各方和制訂相關合同。

 這點很重要，不要因為資金安排不周造成拖欠進度款的事情，這也是很重要的事情。

3、配合好策劃部，對實現某種建設效果的施工可行性提供正確的建議。

二、行使好你的決定權

1、設計文件。

 這份東西直接決定了項目建設的投資額。其中工程部人員及經理最常遇到的就是設計文件變更，必須把握，動輒增加成本。按道理說，這個應該是甲方設計專業人員的事情，我們公司是由我們硬上的（至于原因你懂得），這么做的好處就是：我在不斷的進步。

2、根據自己的經驗，對現場非技術性問題進行敲定。

 對技術性問題懂得去召集項目建設各方中的技術單位參與解決，根據公司項目開發中確定的原則對爭議問題進行拍板。對這一條，不需要很精深的專業知識，但要學會一樣技巧，要有較強的理解能力和較強的總結能力和把相關單位的觀點進行匯總處理的能力，實際上就是把各方的觀點總結一下，選擇其中有利的觀點?；蛘呤且龑⑴c會議的各方，將分歧最大限度縮小。

 需要有處理事務的藝術和足夠的胸襟。

3、帶領工程部人員編排項目開發計劃，確定各階段的里程碑計劃，交由施工單位依此編制詳細的施工進度計劃。

 一般進度都是和銷售部門的銷售計劃協同，開發樓盤就是要賣的，迎合市場很重要。

三、正確行使你的考評權

 即是對參建的施工單位、監理公司主要管理人員進行考評，不需要公開，在日常工作中對其進行評價，不稱職的撤換。

 大棒就在你手中，舞得好你就是說一不二的主兒；舞得不好會反傷自己。

再說一些專業工程師細枝末節的工作技巧

1、施工進度計劃與實際施工進度完成情況對比（每月做進度計劃及實際完成量橫道圖，進行對比），工程滯后原因標明

2、電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定，電梯呼叫器及消防報警器位置尺寸確認，電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定應在一層柱施工前必須確認（以電梯廠家提供參數為準，原設計參數會有局部變動，避免浪費資源）。

3、施工塔吊及垂直運輸設備基礎的標高及水平位置確認（高度以景觀設計標高為準，水平位置躲避水電等外網線施工，避免后期清除產生費用）

4、地熱混凝土預留廚房及衛生間上下水管線線槽（管線鋪設及混凝土施工中距墻20CM內部鋪設），便于以后精裝修水電管線施工局部變動的要求。

5、地下室中的穿墻套管防水處理，消防水池防水方式，消防立管，設備，設備基礎等需要提前完成的土建工程完成時間，其他后期設備安裝，調試的時間確認。

6、砌體施工洞口修補加強，杜絕后期裝修后產生裂縫。

7、地下室所有設備基礎下有回填土的夯實情況應加強，設計中應考慮是否加砼柱，避免設備安裝后產生下沉。

8、電梯所有設備（尤其是部分小構件）在施工垂直運輸設備拆除前要上到屋頂機房，避免后期人工搬運對樓梯設施造成損壞，在安裝調試過程中要求防火門安裝完畢，鑰匙由電梯安裝隊伍保管。

9、竣工檔案與資料應提前上報，應在驗收前1個月收集整理完畢。

10、場地土方平整的標高控制，土方存儲量控制（若土質可做后期綠化用土）

11、市政人行步道及綠化鋪裝以及水強弱電管線施工與暫舍是否沖突（避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷）

12、窗外倒坡2% 窗框內外高差為1~2CM.，確認外窗臺有無保溫，避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。

13、室外水電管井在施工中應標明位置并且隨時清理井內垃圾，以免雨污水管線在未交工前因無人管理，雨季雨水帶進淤泥而堵塞。

14、一層防潮層（尤其是公建）施工應嚴格重視，尤其是室外地坪標高高于室內地面標高的，是否應在外墻面、外保溫下增設防水層。屋面防水及防水保護層，外墻保溫基層抹灰層施工時應著重檢查。

15、雨落水管的拉結件，空調冷凝水管及爬梯的錨固點對外墻保溫的破壞（打膠、處理）

16、外墻磚勾縫劑選擇，粘結劑選擇，陽角勾縫，朝天縫封堵材料選擇，貼磚及理石干掛需要設計院出大樣圖（詳細到窗上下，梁下，陰陽角材料顏色、材質銜接等），避免后期再改動造成的資源浪費。

17、防盜門，防火門交接，成品保護，后期鑰匙保管（施工前應協調好），應有專人后期管理，其中還有塑鋼門窗的安裝維護，一層陽臺或者小院門如有鑰匙也要有交接，保管。

18、竣工影像資料（開發區質檢站2008年開始要求，檔案局存檔必要，每層，每工序，開工前準備，同時也留作簽證和隱蔽工程記錄，施工單位也應要求，避免我單位人員遺漏）。

19、樁基礎。打樁隊伍是否已確定（東地巖土），需要上報可行性工期安排（其中需考慮不可預料因素：下雨，樁運輸時間，樁制作廠家斷貨等）。

20、開發區近海區含堿性空氣對外露鋼制構件腐蝕性很強，尤其是欄桿，進戶門把手，防火門面漆，車庫門鎖芯等后期影響外觀的）欄板為不銹鋼316L以上，鎖體及把手要做加強處理。

21、變電亭及開關站在地下室要求至少將設備基礎提高800以上，同時做排水流程計算和設施配備，避免因滲水及雨水（地下停車場）和地下室內水管線爆裂等原因對電器設備造成破壞。

22、高層塑鋼窗防側向雷擊點在塑鋼窗周圍抹灰前應處理完畢，否則后期改動影響室內裝修工程。

23、衛生間局部等電位盒與防水交接處應處理清晰，位置應根據裝修圖紙做調整。

24建筑垃圾應組織定點堆放，定時清理，避免后期堆綠化種植造成影響。

25、外架安全，（大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現事故，因外墻裝飾施工需要將墻體拉結桿拆除，但是加固不及時造成的），尤其要在這段時間加大力度，再側重的就是跨年度工程的外架在新開工時的加固處理。

26、所有甲供材料必須確認進場時間，影響工期的大部分原因都是甲供材料的進場時間，切記，尤其是強弱電及外網消防等水電設備，箱體，管線敷設。

27、氡濃度檢測、室內環境檢測、智能檢測、節能監測，如果有樁的話，還有樁基礎檢測，分動測與靜載，甲方所必須的幾個檢測。

28、電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意，避免施工灰塵對井道內設備造成損傷，尤其是人身安全更重要。

29、消防打壓和地熱打壓等試驗過程必須有專人看護，避免漏水對室內裝修、大白等其他工序造成的損傷。

30、了解合同，對工期，甲乙方責任劃分，材料規格約定。

工程施工中的工作：

1.檢查工程質量，會同有關方處理工程質量事故及設計變更等；

2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的訂貨、催貨、到貨后的現場驗收、移交等工作。

3.會同有關方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛生器具等）的質量、花色、品種等，以及樣板 間質量的確認等。

4.負責與工程有關的外部單位和人員（如政府部門、水電供應單位、街道居民等）的聯系，協調各方的關系，解決糾紛、處理矛盾等。

5.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關的資料，必要時進行匯報。

6.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領導批準，撥付工程進度款。

7.處理工程中一些意想不到的突發事件。

8.參加工程初步質量驗收，合格后組織正式竣工驗收。

工程竣工后的工作：

1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協議。

2.會同有關方進行工程結算工作，按合同約定的方式結算工程款。

3.收集整理有關資料，上報主管部門，進行工程竣工備案工作。

4.在工程保修期內，負責與監理及施工單位聯系，處理有關問題。

 最后，如果你能做到公正、博大、客觀、冷靜這八字箴言，那么你的路肯定會越走越寬、越走越遠。祝各位工程口的人都能找到自己滿意的定位。

甲方 工程 管線

標題：如果有一天你想跳槽到甲方，最好先看看這個，版權歸原作者所有。
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