造價圈金鑫老師曾說：“近年來，絕大多數的地產商會采用模擬清單招標，簽訂暫定總價合同，后期重計量轉固定總價合同的方式進行招標。”很多地產商不是采用傳統的清單招標模式，而是采用市場價體系清單模式（即采用招標人的企業定額標準），全費用包死綜合單價，內置計算規則，格式條款，以此進行風險轉移。很多的市場價體系清單給出全費用綜合單價，投標人只需在綜合單價后面的空格中填上下浮動率即可。

模擬清單與傳統的清單相比，多了重計量這一環節，看似簡單，但實際卻陷阱重重，稍不留神便中招。因為招標人不光是游戲規則的制定者，他既是參與的運動員，又是裁判員，集“公、檢、法”于一身，話語權至高無上。

由于投標人對傳統的計算規則有了習慣性的思維定式，因而防范更加困難，對投標商務人員的綜合能力提出了更高的要求。

陷阱1：模糊規則

很多招標文件重計量的計算規則采用招標人企業定額規則（非定額規則），其計算規則特點：規則不全、前提不明、可作多種解釋，從而以模糊達到精確，一旦產生爭議，就類似于的“本活動動最終解釋權歸舉辦方所有”，你的權益會被損害。

例1、計算規則：地暖按地面面積計算

重計量審核時，業主不按套內地面凈面積計算，而是按地暖盤管最外則管的外皮尺寸計算面積，將墻面至第一根管子間的工程量扣除（見示意圖一）。理由：墻面至第一根管子的距離屬地暖的面積外。衛生間還要扣除大便器所占的面積。理由：大便器范圍沒有地暖管。至于地暖的面積內的為何也要扣除，卻不予理睬。

地暖的地面面積是什么面積？你的習慣思維肯定是套內凈面積。規則利用了你的思維定式，以模糊達到精確。由于非定額規則，定額站也不能解釋，只能讓雙方協商，解釋權最終還在業主方。原本有微利的單價，經此一扣，因工程量減少，頃刻為虧。以4.90×3.60米的主臥室為例，實際扣除工程量為：（4.70×2+3.24×2-0.90房間門）×0.16 間距≈ 2.40m

規則 清單 面積

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